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2020-07-13 10:52:35

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  而且对方还是合法的。你就放心地去做你的事业吧,不要为这样的一个名字,这个名字虽然说很小,但是太痛苦。九维战略的第七战略,就叫品牌引爆,品牌引爆,第八战略叫品牌加速。

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  当他拿到TM的时候,申请证书下来的时候,他已经万事大吉了。主持人:现在其实我们已经看到,就是广药它已经开始了新动作了。主持人:这个案件是,应该是打了有一年多,最后才有一个结果。

  主持人:那我们先来了解一下,这个事件的背景是什么情况吧!我看了您写的一篇文章,是说加多宝是一开始就输在了起跑线上。它只是一个,我认为它只是一个小丑。谢谢大家的观看!

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  它现在的品牌叫娃哈哈,但是它同时将娃哈娃,哈哈娃,娃哈哈,那些东西都注册下来了,为什么?形成一个壁垒,形成一种壁垒。在五年前我就预测过,没想到今天步入这样的结局,这么快地步入这样的结局。主持人:这个也是我们企业需要注意的地方,就是一开始的时候,就应该有预见性,把这个品牌设立好一个保护圈。

  那么现在王老吉,当我研究以后,我对它感觉到非常非常的悲哀和震惊。那么加多宝在它做这个王老吉的时候,它投入这么大的一个资金,然而却没有解决这样一个品牌独占性的问题。是吧,而是说用自己的,独特性的这种品牌差异化去满足不同的消费群,然后得到怎么样,得到一种竞合的效果。

  葛闻华:是。一定要去站在一种共生共赢,因为商业无非就是逐利嘛,对不对。主持人:太多了,这种山寨产品。

  否则的话,你叫娃哈哈,它叫娃哈娃,在二三线城市,一些人对这种品牌不敏感的时候,他认为是一家的,那你前面投入的几个亿,十个亿,未来这种品牌,带来的巨大的这种潜在的,被人模仿的危机。主持人:像您说的,注册好几个品牌,其实facebook就做了这么一件事。我相信相对这样的一个投入,比起你未来,因为做品牌未来的成功,肯定很简单。

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  葛闻华:这里面的,一个非常非常重要的观念,就下一步棋,谁在里面快速地、精准地找到市场需求,精准地给自己定位,精准地掌握整个市场的渠道,这是重中之重,关键的所在。反正不是还有个凉茶叫和其正吗。第一个,对品牌一定要有保护意识,而且在保护的过程中,一定要有备胎的意识。

  葛闻华:应该是,从现在的一些资讯,我们也看得到,广药现在已经在,尤其在北京、上海一些超市,还有一些餐饮,包括广药,它有自己的独特的一个渠道,就是药店,在这里面全部已经上架了,显然它的动作也是非常非常快。欢迎来到《商界透视镜》,我是贺莎。葛闻华:对,山寨,而且它是山寨,而且它还是合法的,最可怕的是它是合法的。

  主持人:买,是吧?葛闻华:直接买。它事实上,在这个巨大的十年里头,你想加多宝,现在一年一百六十个亿,那么在这么多时间里头,它创造了多大的一个商业价值呢,对不对?我相信很多人都非常眼红了,还有什么可以值得惋惜的呢?只不过它没有早一点布局,属于自己的品牌而已,这是它自己的失误。主持人:是,但是我们,我想很多人都可能,像媒体,包括一些受众,都容易被这种舆论所牵引,然后会带过去。

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  当他拿到TM的时候,申请证书下来的时候,他已经万事大吉了。主持人:这个也是我们企业需要注意的地方,就是一开始的时候,就应该有预见性,把这个品牌设立好一个保护圈。其实加多宝跟王老吉这么一打,从一个品牌之争,反而慢慢过渡到了一种舆论之争,您有没有觉得?到最后已经有点这种炒作,营销这样一些概念了。

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  我们看得到,最近加多宝它的动作,它在各方面的,巨大的一个投入。所以有的时候,养子被养大以后,他对养父养母有一种独特的情感。所以对广药来说,它必须要紧抓三件事情,第一个问题,必须要紧紧抓住,自己赖以生存的核心价值究竟是什么对不对?第二个,一定要在这个过程中,去紧紧地抓住消费者。

  前两天我们几个朋友聊天,我问一个北方的人说,什么叫凉茶?他说凉茶不就是放凉的那个茶,它跟热茶有所区别,叫放凉的茶。主持人:买,是吧?葛闻华:直接买。主持人:买,是吧?葛闻华:直接买。

  要把你的在区域里面的品牌做向全国,你要连锁,未来的这种可能的带来的危险,这种投入比起你购买的花了几万块钱,或者几千块钱的话,这种成本来说,这个成本简直是微不足道。所以今天的商业社会,我们都知道,不是大鱼吃小鱼。我们不要去关注小丑,我们要关注这个事件的主角,这件事件的主角,关系到我们民族品牌的一个生死存亡。

  主持人:你想想,加多宝其实培养了王老吉这么多年,把这个品牌做得在这个市场上这么火。为什么呢?它现在又走向了凉茶这个品类。葛闻华:对,山寨,而且它是山寨,而且它还是合法的,最可怕的是它是合法的。

  我们从媒体上面看得到,到现在为止,它投入的广告费达十亿元之巨,是吧?显然它绝对不愿意缴械投降的。所以很多人都会觉得,加多宝把一个品牌培养得这么大,最后还是要把它又拱手让回去,很多人都会觉得替加多宝委屈。这应该说广药的速度还是挺快的。

  但是也有人就觉得,你广药把加多宝打败了,但是你只是杀掉了一个对手,还会有,同样在凉茶行业,会有更多的人出来。就算亲生父母来,他最多是把全家人都坐在一起,变成一个其乐融融的,但是商标这种东西,用更恰当的比喻来说,它应该是房东和租客之间的关系。有的人也就五六千块钱,也有万把块钱,我们都可以买得到好的、非常优质的东西,也就几万块钱。

  你就放心地去做你的事业吧,不要为这样的一个名字,这个名字虽然说很小,但是太痛苦。那么这个问题取决于,我们都知道,王老吉当年如何从一个亿走向了今天的一百六十个亿呢。从我的角度来说,它是一个小丑。

  对不对,就跟消费者一样的概念,如果你们两个人天天在那吵,这个消费者也许说,好,那算了吧,你加多宝说王老吉不好,王老吉说加多宝不好,那我买和其正算了。但是在这个过程之中,好像对方要价是4.3亿美金,想一想4.3亿美金,相当于30多亿人民币,多可怕的一件事情,对不对?对于苹果来说是多大的一个损失。大家还是这样的一个概念,对吧。

  你的竞争对手就广药集团,广药集团的王老吉,王老吉的动作有多快,王老吉对品牌战略的把握,有多么精准。主持人:你想想,加多宝其实培养了王老吉这么多年,把这个品牌做得在这个市场上这么火。葛闻华:应该是,从现在的一些资讯,我们也看得到,广药现在已经在,尤其在北京、上海一些超市,还有一些餐饮,包括广药,它有自己的独特的一个渠道,就是药店,在这里面全部已经上架了,显然它的动作也是非常非常快。

  葛闻华:应该是,从现在的一些资讯,我们也看得到,广药现在已经在,尤其在北京、上海一些超市,还有一些餐饮,包括广药,它有自己的独特的一个渠道,就是药店,在这里面全部已经上架了,显然它的动作也是非常非常快。文字实录主持人:各位网友,大家好。主持人:太多了,这种山寨产品。

  那是否可以重整旗鼓呢,就取决于你的竞争对手。欢迎来到《商界透视镜》,我是贺莎。那么加多宝在它做这个王老吉的时候,它投入这么大的一个资金,然而却没有解决这样一个品牌独占性的问题。

  前两天我们几个朋友聊天,我问一个北方的人说,什么叫凉茶?他说凉茶不就是放凉的那个茶,它跟热茶有所区别,叫放凉的茶。也许有人说,凉茶经过十年的运作,十年的运作,很多人可能知道凉茶了。这应该说广药的速度还是挺快的。

  这个需要得到一个提升。那么加多宝在它做这个王老吉的时候,它投入这么大的一个资金,然而却没有解决这样一个品牌独占性的问题。我们看一看,国外的话算,饮料里头,我只知道有可口可乐,然后有百事可乐,有麦当劳,有肯德基,它们有没有互相攻击?没有。

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  所以我们,我建议,王老吉也好,加多宝也好,不要再去攻击对手。九维战略的第七战略,就叫品牌引爆,品牌引爆,第八战略叫品牌加速。他认为这OK了,结果经过一年以后,两年以后,商标局告诉你,不好意思,这个商标...我们都知道,被驳回。

  九维战略的第七战略,就叫品牌引爆,品牌引爆,第八战略叫品牌加速。首先欢迎我们本期的特约嘉宾葛文华。对不对,就跟消费者一样的概念,如果你们两个人天天在那吵,这个消费者也许说,好,那算了吧,你加多宝说王老吉不好,王老吉说加多宝不好,那我买和其正算了。

  在五年前我就预测过,没想到今天步入这样的结局,这么快地步入这样的结局。取决于它的竞争对手,如果它的竞争对手足够强大的话,那它的结局就会变得是非常非常的,就是说不太好办。我想问一下您,您觉得对于企业来说,在品牌这方面,您会给到他们一些什么样的忠告呢?葛闻华:我认为主要两个忠告。

  葛闻华:那么从我的观点来说,这显然是两虎相争,最终的结果是什么呢,两败俱伤。但是也有人就觉得,你广药把加多宝打败了,但是你只是杀掉了一个对手,还会有,同样在凉茶行业,会有更多的人出来。主持人:像您说的,注册好几个品牌,其实facebook就做了这么一件事。

  其实加多宝跟王老吉这么一打,从一个品牌之争,反而慢慢过渡到了一种舆论之争,您有没有觉得?到最后已经有点这种炒作,营销这样一些概念了。主持人:你想想,加多宝其实培养了王老吉这么多年,把这个品牌做得在这个市场上这么火。我本人研究了一个品牌战略,叫九维战略。

  要把你的在区域里面的品牌做向全国,你要连锁,未来的这种可能的带来的危险,这种投入比起你购买的花了几万块钱,或者几千块钱的话,这种成本来说,这个成本简直是微不足道。那你既然是租他的,到时候房东说,这个房子我要收回来,你是不是应该毫无条件的要还给房东呢,这是显而易见的一个问题。反正不是还有个凉茶叫和其正吗。

  我想主持人这一点应该很清楚,很多人都清楚。从我的角度来说,它是一个小丑。我们看得到,最近加多宝它的动作,它在各方面的,巨大的一个投入。

  我相信相对这样的一个投入,比起你未来,因为做品牌未来的成功,肯定很简单。要把你的在区域里面的品牌做向全国,你要连锁,未来的这种可能的带来的危险,这种投入比起你购买的花了几万块钱,或者几千块钱的话,这种成本来说,这个成本简直是微不足道。我相信相对这样的一个投入,比起你未来,因为做品牌未来的成功,肯定很简单。

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